Компания Пресс-центр НП ППП Вакансии Контакты
ТюмБИТ Управлять ЛЕГКО!
(3452) 396139
 

 
Консалтинг
Облачный архив
ИТ-консалтинг
Правовой консалтинг
Аудит
Учебный центр
Сопровождение (ИТС)
Автоматизация предприятий
ERP-системы
CRM-системы
Система управления документами Docsvision
Финансово-аналитические системы
Для бюджетных учреждений
Для малого и среднего бизнеса
Для строительства и прочих отраслей

IT-инфраструктура
Построение и оптимизация
ПО и лицензирование
Антивирусная защита
Компьютеры для офиса
Построение СКС
ИТ-аутсорсинг
Создание сайтов
Система Гарант
О системе ГАРАНТ
Информационные блоки
Изменения в законодательстве
Мобильный ГАРАНТ
Он-лайн семинары
Горячая линия

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Новости


26.09.2007 22-23 ноября Академия Контроллинга и ГК «ТюмБИТ» приглашает на семинар Контроллинг затрат


Цель семинара: дать слушателям знания и практические навыки обоснования управленческих решений на основе информации о затратах, анализа и поиска путей снижения затрат, определения сфер и меры ответственности участников производственного процесса за уровень затрат и эффективность принимаемых решений.

После участия в семинаре слушатели будут знать:

  • В каких случаях и как рассчитывать полную себестоимость выпускаемой продукции;
  • Какие базы распределения накладных расходов лучше применять в том или ином случае;
  • Как определять себестоимость по переменным затратам и маржинальную прибыль;
  • Как адекватно оценивать затраты вспомогательных и управленческих подразделений на основе процессного калькулирования;
  • Как организовать работу подразделений по формированию бюджетов и снижению затрат.

Будут уметь:

  • Применять модель безубыточности для обоснования технико-технологических решений;
  • Оптимизировать производственную программу в условиях ограниченного спроса, ограниченных ресурсов;
  • Обосновывать управленческие в т.ч.инвестиционные решения.

На семинар приглашаются менеджеры и экономисты производственных компаний и подразделений, на которых лежит ответственность за повышение конкурентоспособности производства и повышение его экономической эффективности.



СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

 

1.      Калькулирование полной себестоимости

  • Цели калькулирования полной себестоимости;
  • Распределение накладных расходов между центрами затрат;
  • Распределение накладных расходов между видами продукции.

2.      Калькулирование по переменным затратам

  • Калькуляция по переменным затратам как инструмент приятия управленческих решений;
  • Показатели, применяемые при калькулировании по переменным затратам;
  • Анализ безубыточности в моно- и многономенклатурном производстве;
  • Модель безубыточности производства и ее использование при принятии управленческих решений.

3.      Оптимизация производственной  программы с позиций затрат и прибыли

  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченного спроса;
  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченных продаж;
  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченных мощностей и ресурсов;

4.      Обоснование управленческих решений в производстве

  • Определение нижней ценовой границы при дополнительном заказе;
  • Обоснование управленческих решений относительно запуска в производство новой продукции;
  • Определение затрат по вспомогательным подразделениям на основе процессного калькулирования.

5.      Повышение прибыльности и эффективности производства за счет снижения затрат

  • Определение носителей затрат, факторов затрат и их влияния на себестоимость продукции;
  • методы анализа и  снижения затрат.

Преподаватель на семинаре  –  Людмила Батенко: тренер-консультант Академии Контроллинга, сертифицированный REFA-тренер, сертифицированный менеджер систем качества (EOQ, DGQ), кандидат экономических наук, Директор Центра производительности и преподаватель курса «Управление проектами» на программе МВА (МИБ, Киев).

Обучение и стажировки: диплом тренера REFA, диплом Магистра бизнес-образования, Университет Экс-Марсель (Франция), Келлогская школа менеджмента (США), Controller Akademie (Германия), диплом EFMD (Европейский фонд развития менеджмента). Специализация: операционный и производственный менеджмент, управление проектами, производственный контроллинг.

Консалтинговые проекты и корпоративное обучение: Сан-Интербрю Украина (пивзаводы «Черниговский», «Рогань», «Янтарь»), «Оболонь», «Немиров», «Фокстрот», Фармацевтическая фирма «Дарница», «Свиточ», «Ядзаки», «Запорожский трансформаторный завод», ООО ДП «Тагдем -Урал», ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» и др.

 

Дополнительная информация:

Время проведения семинара: с 10.30 до 17.45.

Начало регистрации в 10.00.

Заявки на обучение принимаются до 21.11.2007 г.

Стоимость обучения для одного участника – 20 700 рублей (НДС не облагается). При регистрации и оплате второго участника от компании – скидка 5%. При регистрации участника за 2 недели до семинара – дополнительная скидка 5%. Обеды и кофе-паузы включены в стоимость обучения.


Место проведения занятий Ресторан «Седьмое небо»

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ  НА СЕМИНАР ОБРАЩАЙТЕСЬ В ЗАО «ТЮМБИТ-АСУ»: телефон 8(3452) 28-06-12, ф. 28-06-15, e-mail:  asu@tyumbit.ru, Internet:  www.asu.tyumbit.ru





Архив
 
© 2009 ГК "ТюмБИТ"