Компания Пресс-центр НП ППП Вакансии Контакты
ТюмБИТ Управлять ЛЕГКО!
(3452) 396139
 

 
Консалтинг
Облачный архив
ИТ-консалтинг
Правовой консалтинг
Аудит
Учебный центр
Сопровождение (ИТС)
Автоматизация предприятий
ERP-системы
CRM-системы
Система управления документами Docsvision
Финансово-аналитические системы
Для бюджетных учреждений
Для малого и среднего бизнеса
Для строительства и прочих отраслей

IT-инфраструктура
Построение и оптимизация
ПО и лицензирование
Антивирусная защита
Компьютеры для офиса
Построение СКС
ИТ-аутсорсинг
Создание сайтов
Система Гарант
О системе ГАРАНТ
Информационные блоки
Изменения в законодательстве
Мобильный ГАРАНТ
Он-лайн семинары
Горячая линия

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Пресс-центр


26.05.2009 Андрей Лозицкий: Не выживать, а развиваться!


Привычная болотистая рутина  «бархатного» периода канула в лету. Стремительные изменения практически во всех сферах экономики заставляют руководителей средних и малых компаний искать новые возможности… Не для выживания, а для развития!

Скажете,  не до того сейчас?.. И напрасно: кризис – время новых возможностей, когда каждый может заставить ситуацию работать на себя. В этом с нами согласился генеральный директор Группы компаний «ТюмБИТ» Андрей Вячеславович Лозицкий.

 

– Андрей Вячеславович, можно ли утверждать, что отношение тюменских предпринимателей к ИТ-проектам в последнее время изменилось?

Конечно, мы можем судить об этом по своим клиентам.  Наши заказчики стали более требовательны к результатам. Особое внимание уделяется цене и срокам. Отсюда повышенный интерес к «легким», эффективным решениям, которые позволяют получить быстрый, ощутимый  результат на каждом этапе проекта.  «Легкость» проектных решений заключается в упрощении проектной технологии, снижении стоимости,  уменьшении продолжительности стадий разработки до одного месяца, четким и наглядным определением цели каждого временного отрезка.  Клиенты, понимая, какой практический результат они получат на коротком временном промежутке, охотно идут на сотрудничество с нами

– Какие направления деятельности «ТюмБИТа» сейчас можно назвать особенно успешными?

Быстрый рост зафиксирован нами в направлении разработки Интернет сайтов, в оказании  аудиторских услуг, а также в направлении управленческого антикризисного консультирования. Первое направление связано с широкомасштабным выходом малого бизнеса в Интернет, поскольку сегодня  эта сеть значительно эффективнее обычных средств СМИ позволяет представить свой бизнес в социальной среде.

Что касается оказания нами аудиторских услуг, то  это может служить примером «быстрого реагирования» ИТ- компании на потребности своих клиентов. Причем наш аудит нравится нашим клиентам  тем, что он осуществляется не формально, а с заботой об эффективном и  безопасном развитии клиента. Такой подход  делает учет прозрачным для собственников и финансистов, а также помогает главным бухгалтерам. Мы уловили потребность в аудите у наших клиентов около года назад, и теперь направление аудита успешно развивается в недрах компании.

Поскольку оказываемые нами ИТ-услуги тесно связаны с процессом управления предприятия, а также то, что они выстроены на долгосрочной и доверительной основе, наши клиенты начинают ставить перед нами чисто управленческие задачи развития их организаций.  И на это мы тоже с интересом откликнулись.  На сегодня наш опыт включает следующие консалтинговые проекты: оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, разработка стратегии и системы сбалансированных показателей, постановка бюджетного управления, оптимизация системы мотивации персонала, кадровый консалтинг.

– В условиях нестабильности клиенты, как правило,  опасаются заключать договоры с незнакомыми компаниями. Как Вы считаете, репутация «ТюмБИТа» сейчас играет вам на руку?

Сфера информационных технологий и консалтинга требует формирования доверительных отношений между нами и клиентами.  В тоже время кризис заставляет вновь образованные компании агрессивно воздействовать на участников рынка, появляться во всех конкурсах, аукционах и тендерах без разбора, демпинговать, лишь бы получить заказ. Конечно же, отношения с такими компаниями связаны с большими рисками для заказчиков, так как новые игроки не всегда обладают необходимым потенциалом, чтобы качественно и безопасно оказывать информационное обслуживание. Поэтому, предостерегая от подобных рисков, я советую руководителям организаций более осмотрительно в наше время выбирать подрядчиков и исполнителей, учитывая свой опыт работы, а также опыт потенциального подрядчика.

– Какие цели ставит перед собой Ваша компания в 2009 году?

Главной нашей целью является сохранение нашего дружного и замечательного коллектива  консультантов, программистов и аналитиков. Достигнуть ее мы можем при условии поиска новых возможностей для роста, сохранения наших клиентов и оптимизации затрат. Думаю, что подобные цели стоят перед многими тюменскими организациями. Это всех нас объединяет в наше не простое, но очень интересное время. Оно стимулирует нас расти, обратить особое внимание на свое здоровье и семью, а также помогать  и поддерживать окружающих нас людей.  


Записала Анна Тагильцева




Архив
 
© 2009 ГК "ТюмБИТ"